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本帖最后由 阿牛 于 2017-6-15 18:14 编辑
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(原标题:选择恐惧:一手好牌是如何被你打烂的) 张爱玲在《红玫瑰与白玫瑰》中说,娶了红玫瑰,红的就变成了墙上的蚊子血,白的还是“床前明月光”。娶了白玫瑰,白的就成了袖口的饭粒黏子,红的却是心口的朱砂痣。+ {8 S9 M( A# F2 f6 L) t- p( Y
我们害怕选择,怕在选择中错过最正确的那一个,更害怕选择派生的遗憾。- r. C6 J% G6 P4 \
你在什么时候最恐惧选择?比如“中午吃什么”的世纪难题,看似细小,却着实令人纠结不已。
5 _. |8 I" x) j8 L* C, t- H7 t特别是当手握两个“较优解”,不仅耗费大量时间思考,最后很可能还落个选哪个都不舒服,选哪个都会后悔的结局,浪费一手好牌。; ?( c; B/ l( Y1 M# U1 b9 A9 ]
为什么害怕选择?9 A$ e' m" n) R! G, _' D6 }# m: ]
42%的人认为是专注力不够,太容易受周围环境影响,所以才举棋不定,更有人戏称,自己的“选择恐惧”就是因为穷。
. C0 b0 m Q$ ?3 K: A2 O其实,即使是有钱人,也会容易害怕选择,出现这种情况的心理原因大致有3点:0 I4 ~6 i2 j+ w4 T* O7 z
过于追求完美。有人凡事求完美,赋予所选事物太多意义,甚至有些强迫,无法轻易做抉择。4 n" G& n8 H! j
选错路形成心理创伤。曾在重大事务上选择失误,比如选错专业、工作等,在人生某阶段举步维艰,会影响今后的选择。
3 s8 u [- V' L% i; [! H k, h9 |0 L独立意识差,害怕担责任。包办型父母教育出来的孩子依赖性强,独立意识差,长大后往往不敢轻易做决定。简单粗暴型父母可能会教育出害怕承担责任的孩子。8 A; u J" W$ [* k
别过度纠结“最优解”# V0 Y- B/ B7 ^% w$ `; a% Z
到底怎么做才能不左右为难呢?清华大学心理学系李虹教授团队最新研究发现,放弃“最优解”的想法,能让我们快速而准确地做决定。
- a2 H, A* W1 O' z! o5 x他们让参与者完成一项选课任务,并说明他们是否认为课程中有最好的一门、以及对选择是否后悔。
: |! u: v$ r1 P$ I1 h' Z5 P结果表明,最优化决策者更倾向于相信选项中存在客观最好的一个,即最优解、正确答案,而这导致了他们在决策过程中花费了更多时间,也产生了更多的后悔情绪。但这一现象仅存在于各选项势均力敌的情况下。8 P. e$ l, w( {8 t2 u% I
另一个实验发现,一旦选项中有一个占绝对优势的选项,人们都能迅速做出满意的决策。
5 f5 Y% s* l, M所以,若有最佳选择,就立马决定;如果选项平分秋色,则随心随性。
$ l3 `7 ^( D& s" ~& s不要过度纠结“最优解”,毕竟客观上“最优”的东西也不一定适合你。( q! B) x, Q Q) x8 l& B' D. a. q
三步摆脱“选择恐惧”
, [/ I* b3 {5 q1 w9 Q& u# Y可以说,人生就是一个不断选择和放弃的过程。可以尝试以下方法摆脱“选择恐惧”:* R, ?# q5 r8 `+ e. i4 s+ r( X
首先,把可能的选择写下来。它们各自的优缺点写在旁边,一目了然地让自己看到哪项是最有益。; D7 \& q1 B6 f
其次,接受“有得必有失”、完全不正确的选择是不存在的。把时间和精力浪费在不必要的思考上,会失掉更多宝贵的东西。
) o" C7 z' l! W. C! u最后,偶尔尝试“抽签”、“掷骰子”的方法。帮助你克服犹豫心理,勇敢做出决定。, \# _3 f) S) T8 \% N0 f" l
“37%法则”教你做决定
6 w: d* c% s) F/ S方法:决策前先观察前37%种选项情况,但不做决定,只记住最好的那个,从第38%开始,只要感觉比前37%的好,就马上决定、选择。4 ]2 s0 {" r, v# ]+ S: X+ ?9 x
举个栗子:参加一个有100家企业的招聘会,如何在不走回头路的情况下找到最好的公司呢?
6 y6 ~% p$ V) S( S+ Y最佳策略是先看前37家,不要详聊,只需了解他们的大致情况,找到37家中自己最满意的一家(甲公司)。再继续看别的企业,此时以甲公司为标准,一旦遇到比它好的,就马上抓住机会上前求职。$ p3 `; d' Z% ~9 A. ?
“37%法则”源于统计学。旨在以最少时间成本达到最好的效果,也提醒我们,前期先不用着急,多观察了解,到中期后,一旦遇到好的,就要抓住,不要犹豫“还有更好的”来浪费精力、耽误时间。
* n6 \' G. _5 e- B6 W避开决策的“雷区”
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5 f7 g A0 v+ t1 B7 |避免在疲惫时做决定( Q; {0 M- Z. L& T
意志力是种有限资源,若被消耗过多,很难再客观评估其他事情,随着时间推移,还有可能冲动行事。因此,应当避免在精神疲惫时做重要决定。( b5 C2 e# ?9 t* l, c# v
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% A1 c6 B3 Q: g5 j+ u# i不要给自己太多选项
; M ~8 a0 _5 \$ q# G6 L% ^- d/ A% }8 r! i因选择多导致决策困难的现象叫做“决策疲劳”。做决定的过程是一个消耗脑力的认知过程,我们需要不停地进行信息比对来做出合理判断。$ q% d# ~ k) d
若可供选择的项目太多,需要比对、平衡的信息就越多,要消耗的认知资源就越多。此时人们会倾向于折中选择或保持现状,而这两种结果都不是我们决策的初衷。
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3 x [* V! Z8 q5 p3 b不要在深夜做决定
7 n9 g3 q5 U/ ]& v; h) `) `: M心理专家指出,人在晚上往往更感性,这也是文艺工作者喜欢在晚上工作的原因,此时做决定难免有失偏颇。8 V, r. U3 k) [) Z1 t( x4 ~5 b
还有人白天工作太辛苦,到了晚上,大脑转得慢,观念也容易变得消极狭隘,可能做出令人后悔的决定。
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" b% j" {. I* e2 u' t A7 p! z选择之所以重要,正是因为它的不确定性,所以我们说,有选择权的人其实是最富有的人。
5 V) @. m1 _- y4 J- X但无论选择什么,最后的结局都是带有遗憾性的。接受选择的遗憾和唯一性,本身也是一种成熟的标志。, M j0 k# M! ^3 s2 G E# E( b
面对选择,与其纠结,不如好好学会接纳不完美的人生,行使好自己的权利,并在做出正确合适的选择后忠于自己的选择。
8 Y2 A. r$ ~8 ^3 k: n$ b6 g& s编辑: Heroine, `- u6 y7 u* J E4 J [$ e) r
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本文来源:生命时报 责任编辑:强树文_NJ7449 ' v) L# t1 ?+ i0 {9 {3 y
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